Strategisches Denken für Medieninvestitionen und kulturelle Wirkung. Eine Disziplin, zwei Zielgruppen.
Mit 20 Jahren Erfahrung in Medienstrategie und -planung für führende Marken wie P&G, Dell, Haleon und Glico im asiatisch-pazifischen Raum, in den USA und in Europa, übertrage ich heute dieselbe analytische Schärfe, Struktur und Stakeholder-Expertise auf den Kunst- und Kultursektor.
Ob es darum geht, ein Medienbudget oder ein Museumspublikum zu bewegen: Ich glaube, die zugrunde liegende Fähigkeit ist dieselbe: eine Erkenntnis in eine Strategie zu verwandeln, die Verhalten verändert. 2024 habe ich meine Vollzeit-Karriere pausiert, um einen Master in Arts Management an der SDA Bocconi abzuschließen und baue seither beide Praxisfelder parallel auf.
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Medieninvestitionsstrategie, Erfolgsmessung und Agentur-Accountability für Teams, die Klarheit darüber brauchen, wo das Budget tatsächlich wirkt.
Diesen Bereich entdecken → Kunst, Kultur & ErbeStrategie für Partnerschaften, Publikum und Wirkungsmessung, damit kleine und mittelgroße Kulturorganisationen Fördermittel sichern und ihr Publikum ausbauen können.
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